آمار
| تعداد نشریات | 16 |
| تعداد شماره‌ها | 154 |
| تعداد مقالات | 1,173 |
| تعداد مشاهده مقاله | 4,126,213 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 182,164 |
تحلیلی پیوستگی و هماهنگی برنامه میان مدت با برنامه‌های سالانه مرتبط (مورد مطالعه دانشگاه افسری و تربیت پاسداری امام حسین(ع)) | ||
| دوفصلنامه برنامه ریزی و حسابداری بخش عمومی | ||
| مقاله 4، دوره 1، شماره 2، اسفند 1403 اصل مقاله (1.2 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| محمد فراشیانی1؛ رضا عباسیان2 | ||
| 1کارشناسی ارشد دانشگاه جامع امام حسین(ع) | ||
| 2عضو هیئت علمی دانشگاه افسری و تربیت پاسداری امام حسین(ع) | ||
| چکیده | ||
| در راستای تحقق اهداف بلندمدت، هر سازمانی باید زنجیرۀ به هم پیوسته برنامه‌ریزی داشته باشد و هدف این پژوهش بررسی الگوی برنامه ریزی یک واحد دانشگاه نظامی مبتنی بر فرآیند تبدیل استراتژی به عملیات کاپلان و نورتون در ابعاد پیوستگی و هماهنگی برنامه ای می‌باشد. اهمیت تحقیق این است که دستیابی به برنامه بلندمدت و اهداف ابلاغی را میسر و محقق می‌سازد. این تحقیق به لحاظ ماهیت آمیخته یعنی ترکیبی از تحقیق کیفی و کمی به لحاظ هدف تحقیق کاربردی و به لحاظ روش اجرا تحقیق توصیفی، از نوع تحلیل محتوا و پیمایشی می‌باشد. از لحاظ جمع‌آوری داده‌ها و تجزیه و تحلیل داده‌ها به روش طرح آمیخته به هم تنیده می‌باشد. جامعه آماری پژوهش نیز متشکل از 4 گروه (1) هیأت رئیسه (2) معاونین ستاد دانشگاه (3)مدیران برنامه‌ریزی معاونت‌ها (4)مدیران و کارشناسان برنامه‌ریزی دانشکده‌ها می‌باشند. مؤلفه‌های احصاء شده توسط اساتید خبره تأیید و اعتبارسنجی شد سپس براساس ابعاد تحقیق سؤالات هر مؤلفه توسط همان اساتید خبره تأیید و پرسشنامه بسته و پرسشنامه باز تنظیم و توزیع شد. داده‌های پرسشنامه بسته توسط نرم‌افزار اس پی اس اس تحلیل شد و همچنین مشکلات و راهکارها توسط دسته‌بندی بیشترین تکرار پاسخ پرسشنامه باز احصاء شد. در نهایت مقایسه نظرات بیشترین تکرار مشکلات و راهکارها با پاسخ سؤالات پرسشنامه بسته که به اصطلاح با سطح معناداری همخوانی نداشته‌اند، انجام گرفت. یافته های تحقیق نشان می دهد، پیوستگی و هماهنگی بین برنامه میان‌مدت و برنامه‌های سالانه دانشگاه وجود دارد اما با ضعف و مشکلاتی همراه است. همچنین بر اساس مقادیر آماره تی و ضریب همبستگی پیرسون، بیانگر این است که دانشگاه قائل به اهمیت بیشتر به پیوستگی بین برنامه‌ای نسبت به هماهنگی است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| کارت امتیازی متوازن توسعه یافته؛ راهبرد؛ پیوستگی؛ هماهنگی؛ برنامه میان‌مدت | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 40 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 13 |
||